Süreç

Otuz gün.
Dört aşama.

AIS’ı devreye almak bir yazılım projesi gibi değil, bir mimari yerleştirme gibi yürür: ölçeklenebilir bir başlangıç, hızlı bir dönüş, uzun bir bakım.


Mimari görüş

Süreç, bir yapı gibi yükselir.

Dört aşama üst üste değil, yan yana durur — her biri bir öncekinin üzerine taşır. Aşağıdaki maket aynı süreci mimari bir kesitten gösterir.

Maket · 3D
Otonomi katmanı
01 Keşif — 02 Tasarım — 03 Devreye al — 04 Optimize
YÜKSEKLİK

Her kulenin yüksekliği, aşamanın kurum içinde oluşturduğu kalıcı değeri temsil eder. Optimize en uzun olan, çünkü süreklidir.

KEMİKLER

Tepelerden geçen altın hatlar, aşamaların birbirine veri ve güven aktardığı kapalı bağlantılardır.

IŞIK

Yukarı doğru uzanan ince ışık sütunları, her aşamanın geriye bıraktığı denetim izini gösterir.


01 — HAFTA 1

Keşif.

Sistemleri haritalandırırız, bilgi tabanınızı içeri alırız ve sürtünmenin yüzde sekseninden sorumlu o yüzde yirmilik süreci yüzeye çıkarırız.

  • — Sistem haritası ve veri akış şeması
  • — Yatırım getirisi öngörüsü
  • — Aday süreç önceliği
02 — HAFTA 2

Tasarım.

Ortak mimari oturumu. Ajanlar, koruma kuralları, başarı metrikleri ve hangi kararın insan onayından geçeceği tek bir belgede toplanır. Tek bir satır kod yazılmadan plan onaylanır.

  • — Ajan tanımları ve yetki matrisi
  • — Politika kuralları ve güvenlik sınırları
  • — KPI ve başarı eşikleri
03 — HAFTA 3—4

Devreye al.

Konnektörler bağlanır, ajanlar verinizle eğitilir, sandbox’ta yan yana çalıştırma başlar. Her karar — canlı sistemler hâlâ koşarken — bir gölge ekipte doğrulanır. Eşik geçildikten sonra trafik adım adım açılır.

  • — Konnektör entegrasyonu ve test
  • — Gölge modda yan yana çalıştırma
  • — Kademeli trafik açımı
04 — SÜREKLİ

Optimize et.

Sürekli değerlendirme, sapma izleme, model güncellemeleri. Politika değişiklikleri tek bir dosyadan dağıtılır. Ekibiniz panele sahiptir — biz SLA’nın sahibiyiz.

  • — Aylık değerlendirme raporu
  • — Çeyrek mimari oturumu
  • — Sürekli model bakımı

Sonuç

Otuzuncu günün sonunda.

Bir
Canlı iş akışı

Üretimde çalışan, ölçülen, denetlenebilir bir otonom süreç.

İki
Eğitilmiş ekip

Operasyon ve teknik ekibiniz panele hâkim, politika yazabilir.

Üç
Yol haritası

Bir sonraki çeyrek için sıralı süreç listesi ve etki tahmini.

Dört
Net yatırım dönüşü

İlk ay sonunda ölçülmüş, raporlanmış geri dönüş rakamı.

Bu çeyrek altı kontenjan kaldı.

Her çeyrek sınırlı sayıda kurumsal partnerle ilerliyoruz; süreç ekibinin kapasitesi bizim için bir kalite eşiğidir.

Kontenjan ayırın Çözümleri inceleyin